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バブル崩壊後の中小企業へのアドバイス体験からわかったことは、経営改善は社長次第
（社長の考え方）
であるということを痛感しました。 |
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2011年3月
ホームページを更新しました。
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■自社の銀行格付けを知っていますか？
銀行との信頼関係は大切です。 いつでも銀行と良い関係にいられる格付けを維持したい。
参考： 銀行格付けシミュレーション（ハレダスより）一部抜粋←クリック
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■建設業は、経営審査事項Ｐ点目標の会計をしなければならないです。
目標Ｐ点達成のための経審会計をおすすめします。
工事原価計算・目標利益シュミレーションの実行が大切です。
※建設業の相談は、無料で国土交通省ワンストップサービスが（年３回）利用できます。←クリック
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■社長が意識改革をするには・・・。
経営には、良き人材が必要です。 社長を含む幹部３名によるトロイカ経営をおすすめします。
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■税に関する相談はこちら。←クリック
相続税・土地の譲渡等、税の計算には時間が必要です。
納得のいく正しい納税は、専門家に早期相談することが大切です。
※マンガ「解決！Ｚマン」ご覧ください！←クリック
※平成２２年度税制改革のポイント、抜粋。←クリック
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■経営に関する相談はこちら。←クリック
※P-D-C-Aを実行していますか？←クリック
※自社の環境状況判断を実行していますか？←クリック
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